Gestionnaire

Introduction Générale

Pierre et Vacances, fondé en 1967 par Gérard Brémond, est aujourd’hui un leader incontesté dans la gestion de résidences de tourisme sous le régime LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel). Avec plus d’un demi-siècle d’expérience, le groupe s’est imposé comme le gestionnaire de référence dans le tourisme de proximité en Europe, gérant un vaste portefeuille de résidences réparties à travers des destinations prisées en France, aux Antilles, et en Europe (notamment l’Italie, l’Espagne, le Portugal, la Croatie, l’île Maurice et Malte). 

Ce groupe, coté en bourse depuis 1999, se distingue par son approche pionnière et durable de l’hébergement touristique. La philosophie de Pierre et Vacances s’inscrit dans une architecture respectueuse de l’environnement, matérialisée dès 1999 par une reconnaissance au niveau européen. L’entreprise s’est engagée dans la valorisation et la préservation du capital naturel, réduisant son impact environnemental et proposant une expérience de tourisme durable. En 2014, près d’un site sur quatre était éco-labellisé, témoignant de cet engagement fort. 

Avec un chiffre d’affaires croissant, Pierre et Vacances assure une gestion locative sécurisée et rentable, offrant un investissement sûr et défiscalisé. Ce modèle économique, combinant l’exploitation immobilière et l’exploitation touristique, permet aux investisseurs de constituer un patrimoine solide, tout en bénéficiant de conseils personnalisés et d’offres privilégiées. 

Pierre et Vacances-Center Parcs gère également un portefeuille varié de marques, chacune ciblant différents segments de marché. Cette diversification a été réalisée à travers des créations originales et des acquisitions stratégiques. Les marques du groupe incluent Pierre & Vacances Premium, Center Parcs, Sunparks, Villages Nature, Adagio Aparthotels, et Maeva. L’offre s’étend des résidences à la mer, à la montagne, à la campagne et en ville, répondant ainsi aux besoins spécifiques de différents types de vacanciers. 

Les résidences gérées par Pierre et Vacances sont conçues pour accueillir les familles, avec des hébergements variés équipés de commodités modernes. Elles offrent également des services supplémentaires pour faciliter le séjour familial, comme la livraison de repas, des kits bébé, et des équipements pour animaux de compagnie. Les équipes locales, expertes de leur région, jouent un rôle essentiel en guidant les clients vers les meilleures expériences locales. 

Enfin, investir dans une résidence sous gestion Pierre et Vacances-Center Parcs offre l’opportunité de générer des revenus stables à long terme, tout en bénéficiant d’avantages fiscaux liés au régime LMNP. La revente d’un LMNP sous ce régime peut offrir des avantages fiscaux supplémentaires, tels qu’une exonération de la plus-value réalisée après une certaine période de détention 

Pierre et Vacances représente une option solide pour les investisseurs cherchant à se constituer un patrimoine immobilier dans le secteur du tourisme, avec un partenaire de confiance et expérimenté dans la gestion de résidences LMNP.

Historique et Fondation de Pierre & Vacances

Origines et Développement

Pierre & Vacances, un nom désormais synonyme de résidences de tourisme, a vu le jour en 1967. Fondé par Gérard Brémond, ce groupe français a débuté avec un concept novateur à Avoriaz, une station sans voiture, parfaitement intégrée au paysage alpin. Cette approche, favorisant une architecture en harmonie avec les courbes naturelles des montagnes, a rapidement valu à la station une distinction majeure avec l’Equerre d’Argent en 1969, une première reconnaissance architecturale en France. 

Dans les années 1970, Pierre & Vacances a initié la résidence de tourisme, transformant la manière dont les vacances étaient vécues par les familles et les groupes d’amis. Cette innovation a été suivie par la création de la « Nouvelle Propriété » en 1978, un dispositif permettant l’acquisition d’appartements de vacances avec des options flexibles pour les propriétaires. En 1979, l’ouverture de la première résidence en bord de mer à Juan-les-Pins marquait un tournant significatif dans l’expansion du groupe.

Évolution et Croissance

Les années 1980 et 1990 ont été témoins d’une expansion rapide pour Pierre & Vacances, avec l’inauguration de Cap Esterel en 1990, un village de vacances méditerranéen innovant, marquant le passage de la gestion d’une seule station de montagne à une centaine de résidences en France et en Europe. L’entreprise a également mis l’accent sur le développement durable, avec le Village de Belle Dune érigé en 1997 comme site pilote de sa politique environnementale. 

L’introduction en bourse en 1999 a marqué le début d’une nouvelle ère pour Pierre & Vacances, avec des acquisitions stratégiques telles que Orion Vacances en 1999, le groupe néerlandais Gran Dorado en 2000, Maeva en 2001, et les résidences MGM haut de gamme en 2002. En 2003, l’acquisition totale de Center Parcs Europe a ouvert de nouvelles avenues de croissance. 

L’expansion internationale a commencé en 2005, avec l’ouverture de la première résidence Pierre & Vacances en Espagne, et s’est poursuivie avec des partenariats stratégiques tels que celui avec Euro Disney SCA en 2007 pour le projet Villages Nature Paris. La même année, le groupe a acquis Sunparks et a lancé Adagio Aparthotel en partenariat avec Accor. 

Les années 2000 ont vu le nombre de sites du groupe doubler, le nombre de clients tripler, tout comme son chiffre d’affaires. Pierre & Vacances a également poursuivi son engagement envers l’écologie et le développement durable, tout en se projetant vers l’avenir avec des fondamentaux solides, visant à devenir le leader du tourisme de proximité réinventé.

Présentation Actuelle et Stratégie de Pierre et Vacances

Portefeuille de Résidences

Pierre et Vacances, premier exploitant européen de résidences et de villages touristiques, gère un parc conséquent de 45 866 appartements et maisons, répartis entre différentes enseignes, dont Pierre et Vacances (17 421 appartements), Center Parcs, Sunparks, Villages Nature (18 460) et Adagio (9 985). Ces hébergements sont stratégiquement localisés pour offrir des vues imprenables et des expériences uniques. En France et en Espagne, l’entreprise dispose de plus de 100 résidences, situées à moins de 300 mètres de la plage, en montagne, ou à la campagne, offrant ainsi une diversité d’expériences pour les vacanciers. 

La répartition géographique du chiffre d’affaires de Pierre et Vacances révèle une présence dominante en France (52%), suivie par les Pays-Bas (17,5%), l’Allemagne (14,7%), la Belgique (10,8%), et l’Espagne (5%). Cette diversité géographique illustre l’aptitude de l’entreprise à s’adapter aux différentes cultures et préférences locales, offrant des services personnalisés et des expériences variées.

Innovations et Rénovations

Pierre et Vacances se démarque par son engagement envers l’innovation et la rénovation. L’entreprise a récemment ajouté 2 900 nouveaux hébergements en Europe à son portefeuille, prévus pour 2026, et a ouvert 8 nouveaux établissements en France et en Espagne, marquant une étape significative dans sa stratégie de développement. En outre, Pierre et Vacances a rénové 62 résidences au cours des cinq dernières années, incluant 14 nouvelles résidences en France et en Espagne, ainsi que plus de 4000 appartements, témoignant de son engagement à offrir un confort et une qualité supérieurs à ses clients. 

L’entreprise a également mis en place des initiatives responsables, comme le label Clef Verte pour 65 de ses résidences, afin de réduire l’impact environnemental des vacances. Cela s’inscrit dans un effort plus large pour diviser par deux ses émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation d’énergie d’ici 2030, en accord avec l’Accord de Paris. Cette stratégie de développement durable reflète un engagement envers la préservation de l’environnement tout en offrant des expériences de vacances de qualité.

Pierre et Vacances, avec son vaste portefeuille de résidences réparties stratégiquement à travers l’Europe et son engagement continu envers l’innovation et la rénovation, se positionne comme un leader dans le secteur du tourisme et des résidences de services. Ces efforts, couplés à une approche éco-responsable, non seulement améliorent l’expérience client mais renforcent également son image de marque dans un marché en constante évolution. 

 

Points Forts et Réalisations de Pierre et Vacances

Expertise et Qualité de Gestion

Pierre et Vacances, un nom emblématique dans le secteur des résidences de services, s’est distingué par une expertise incontestée et une qualité de gestion hors pair. Fondé en 1967, le groupe a constamment innové, offrant des solutions adaptées aux attentes changeantes des vacanciers et investisseurs. L’introduction de la « Nouvelle Propriété » en 1978 a marqué un tournant, permettant aux acquéreurs de profiter de leur appartement de vacances tout en bénéficiant de la flexibilité offerte par les autres résidences du groupe. Cette approche a posé les bases d’un modèle économique révolutionnaire, alliant propriété et liberté. 

S’étendant à l’international dès 2005, notamment en Espagne, et en partenariat avec Accor pour lancer Adagio Aparthotel en 2007, Pierre et Vacances a continué de se développer, en acquérant notamment Maeva en 2001 et Center Parcs en 2003, ainsi que le groupe belge Sunparks et la société de promotion immobilière Les Senioriales en 2007. En 2017, Pierre et Vacances a innové avec le lancement de Villages Nature® Paris, un concept éco-touristique en partenariat avec Euro Disney S.C.A., illustrant son engagement en faveur du développement durable.

Distinctions et Reconnaissances

La reconnaissance de l’excellence de Pierre et Vacances est manifeste à travers plusieurs distinctions et certifications. En 1997, le Village de Belle Dune a été choisi comme site pilote pour la politique de développement durable de l’entreprise, recevant le prix « Best Environment Respect » aux Hermès Awards. Ce projet a préfiguré les futurs Center Parcs et Villages Nature® Paris, soulignant l’engagement de l’entreprise envers des pratiques respectueuses de l’environnement. 

En outre, la qualité des services offerts par Pierre et Vacances a été reconnue par le public et les professionnels du secteur. En 2024, l’entreprise a été élue Service Client de l’Année dans la catégorie Tourisme. Cette distinction souligne l’engagement de Pierre et Vacances envers la satisfaction client, avec une attention particulière portée à la réduction des temps de réponse et à l’amélioration continue de l’expérience client. Cela reflète non seulement la qualité de la gestion opérationnelle mais aussi la volonté de l’entreprise de rester à la pointe de l’innovation en termes de service client. 

L’approche visionnaire de Pierre et Vacances, centrée sur l’innovation, la qualité de service et le développement durable, a ainsi solidement ancré sa réputation d’excellence dans le domaine des résidences de services. Cet héritage, riche en réalisations et reconnaissances, continue de définir l’entreprise comme un leader incontesté et un partenaire de choix pour les investisseurs dans le secteur LMNP.

Chiffres Clés et Performance Économique de Pierre et Vacances

Données Financières

Pierre et Vacances, une figure emblématique dans le secteur du tourisme et des résidences de services, a récemment révélé des résultats financiers remarquables pour l’exercice 2022-2023. Le groupe a enregistré un chiffre d’affaires exceptionnel de 1,914 milliard d’euros, marquant une hausse de 8,2% par rapport à l’exercice précédent. Cette performance impressionnante est attribuable à l’ensemble de ses marques, témoignant de la robustesse et de la diversité de son portefeuille. 

Durant le 4ème trimestre de cet exercice, Pierre et Vacances a continué sur sa lancée positive, affichant une croissance de 5,3%, soit 640,6 millions d’euros. Cet accroissement est d’autant plus remarquable qu’il représente une progression significative de 27,6% par rapport à l’exercice 2019, la référence pré-Covid. L’EBITDA ajusté s’est élevé à 137 millions d’euros, surpassant les prévisions initiales de 105 millions et reflétant une augmentation de 30% par rapport à l’année précédente et de 74% par rapport à 2019. 

Cependant, malgré ces chiffres prometteurs, le résultat net du groupe s’est établi à -20,6 millions d’euros, principalement en raison de charges opérationnelles non récurrentes de 59 millions d’euros, liées notamment à Senioriales dans le cadre d’un processus de cession. Sans ces charges, le résultat net aurait été nettement bénéficiaire, marquant ainsi un redressement notable après une période difficile.

Impact Économique et Social

Au-delà de ses réalisations financières, Pierre et Vacances joue un rôle majeur dans le tissu économique et social des régions où il opère. L’entreprise contribue à la dynamisation des économies locales par la création d’emplois directs et indirects, notamment dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie. Ses activités touristiques stimulent également les économies locales en attirant des visiteurs, qui à leur tour soutiennent les commerces et services régionaux. 

Le groupe s’engage également dans des initiatives de développement durable, visant à minimiser son impact environnemental tout en renforçant son engagement social. Ces efforts reflètent une prise de conscience croissante de l’importance de la responsabilité sociale des entreprises, notamment dans le secteur du tourisme, qui est souvent au cœur des préoccupations environnementales et sociétales. 

Pierre et Vacances se distingue non seulement par ses performances financières impressionnantes mais aussi par son impact économique et social significatif. L’entreprise se positionne comme un acteur clé dans le développement des régions où elle opère, tout en favorisant un tourisme responsable et durable. Ces éléments, combinés à sa solidité financière, font de Pierre et Vacances un acteur incontournable dans le marché des résidences de services et du tourisme en général.

Le Marché et Positionnement

Analyse du Marché Cible

Pierre et Vacances, un nom reconnu dans le secteur des résidences de tourisme, se situe dans un marché dynamique et en constante évolution. Ce marché cible, englobant principalement les résidences de tourisme et d’affaires, est caractérisé par une demande croissante en logements flexibles, confortables et abordables, adaptés tant aux vacanciers qu’aux professionnels en déplacement. 

L’attrait pour les locations saisonnières et les séjours de courte durée continue de croître, impulsé par l’augmentation du tourisme domestique et international. Les clients cherchent de plus en plus des expériences de séjour uniques, combinant confort domestique et services hôteliers de qualité. La tendance actuelle se dirige vers des hébergements qui offrent plus qu’un simple lieu de séjour – des résidences qui proposent des expériences culturelles, récréatives et personnalisées. 

De plus, le marché des résidences d’affaires connaît également une expansion notable, en raison de l’augmentation du travail à distance et de la flexibilité des déplacements professionnels. Les voyageurs d’affaires privilégient désormais les résidences offrant des espaces de travail adaptés, des services connectés et des emplacements stratégiques. 

Stratégie et Positionnement sur le Marché

Face à ces tendances, Pierre et Vacances a adopté une stratégie de positionnement innovante et réactive. L’entreprise a mis l’accent sur la diversification de son portefeuille de résidences, en intégrant des offres adaptées à une clientèle variée, des familles en vacances aux professionnels en déplacement. En termes de localisation, Pierre et Vacances choisit des emplacements stratégiques, souvent proches de sites touristiques majeurs ou de centres d’affaires importants, afin de maximiser l’attrait pour les différents segments de clients. 

Pour répondre aux attentes des clients modernes, Pierre et Vacances investit dans la modernisation de ses résidences, en équipant les logements de technologies de pointe et en offrant des services personnalisés. L’entreprise a également développé des partenariats avec des acteurs locaux pour enrichir l’expérience client, en proposant des activités culturelles et récréatives exclusives. 

En termes de marketing, Pierre et Vacances mise sur une communication digitale forte, en utilisant les réseaux sociaux et les plateformes de réservation en ligne pour atteindre sa clientèle cible. Cette approche permet non seulement de renforcer sa visibilité, mais aussi d’offrir une expérience de réservation fluide et conviviale. 

Enfin, consciente des enjeux environnementaux, l’entreprise s’engage dans une démarche de développement durable, en adoptant des pratiques éco-responsables dans la gestion de ses résidences, ce qui renforce son image de marque et sa compétitivité sur le marché. 

Pierre et Vacances, grâce à sa stratégie de positionnement flexible et innovante, se maintient comme un acteur clé dans le marché des résidences de tourisme et d’affaires, répondant efficacement aux évolutions du marché et aux attentes diversifiées de sa clientèle.

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Conclusion

Synthèse et Perspectives

Pierre et Vacances, un acteur incontournable dans le domaine des résidences de services et du tourisme, se présente comme un choix stratégique pour les investisseurs LMNP. Fondé en 1967 par Gérard Brémond, le groupe s’est distingué par une approche innovante et durable, révolutionnant l’architecture touristique tout en respectant l’environnement. Dès 1999, son engagement pour le développement durable a été reconnu au niveau européen, démontrant une vision avant-gardiste du tourisme durable et responsable. 

La diversification de son portefeuille, marquée par des acquisitions stratégiques et des créations originales, reflète la force et l’adaptabilité du groupe. Avec des marques phares telles que Pierre & Vacances, Center Parcs, Sunparks, et Villages Nature Paris, le groupe gère un large éventail d’établissements, offrant une variété de séjours adaptés à diverses clientèles. Cela inclut environ 18 500 appartements et maisons sous la marque Pierre & Vacances, et plus de 16 500 cottages sous les marques Center Parcs et Sunparks, parmi d’autres.  

L’engagement de Pierre et Vacances en faveur du tourisme responsable est également manifeste dans ses efforts pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre. Aligné sur l’Accord de Paris, le groupe s’efforce de diminuer de 51% ses émissions liées à ses consommations d’énergie d’ici 2030. Cette initiative témoigne de sa responsabilité envers l’environnement et sa contribution à la lutte contre le changement climatique. 

 Du point de vue de l’investissement, Pierre et Vacances représente une opportunité attrayante. Le groupe, avec un chiffre d’affaires de 1673 millions d’euros, majoritairement généré par ses activités immobilières, offre une stabilité et une rentabilité intéressantes pour les investisseurs. Les avantages fiscaux associés au statut LMNP, tels que la déduction des frais et charges de la location de la base imposable, rendent l’investissement encore plus attrayant. De plus, la garantie locative offerte par le gestionnaire, qui verse un loyer trimestriel indépendamment de l’occupation de l’appartement, procure une sécurité supplémentaire aux investisseurs.

Investir dans une résidence gérée par Pierre et Vacances est synonyme de se constituer un patrimoine durable, bénéficiant d’une gestion locative sécurisée et d’avantages fiscaux significatifs. Avec un parc diversifié de résidences à la mer, à la montagne, en ville et à la campagne, Pierre et Vacances continue de se positionner comme un leader dans le secteur du tourisme et des résidences de services, offrant des perspectives prometteuses pour les investisseurs LMNP.

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